微信公众号
邮箱 办公平台
302019/08

广天构件2019年半年度工作会议提出: 树正气讲团队 抓落实创品牌 助推生产经营再升级

发布者: 浏览次数:510 次


    8月23日,浙江广天构件股份有限公司2019年半年度工作会议在富邦荪湖山庄召开。广天构件领导班子及中层管理干部、各事业部、各子公司管理干部等60余人参加会议。会议由公司总工程师何建明主持。
    广天构件总经理卢明卫作半年度工作报告。报告全面总结了公司上半年取得的成绩和存在的不足,具体分析了事业部、子公司上半年工作情况,深入剖析了公司面临的困难与机遇,并提出下半年度工作计划。他要求,要继续以“树正气、讲团队、抓落实、创品牌”为工作指引,比对目标、面对现实、戒骄戒躁、学习先进、勇创新高。
    广天构件董事长翁海勇作会议总结。他指出,公司生产平稳,产值、利润、税金均创新高,企业发展进入新局面,组织架构调整后,效能初步激发,但仍有很大提升空间,他表示,要重视人才的引进及培养;各事业部、子公司管理水平、创新水平差异大,不均衡,要统一思想,寻找差距,努力追赶;要居安思危、稳扎稳打,未雨绸缪;要警钟长鸣,时刻警惕质量安全问题。最后他强调,全体与会人员要建立“品牌意识、客户意识、风险意识、责任担当意识、学习意识”五个意识,将意识化为行动,实现个人价值,助推企业生产经营再升级。
    会议期间,广天构件领导班子及中层管理干部、各事业部管理干部、各子公司管理干部20余人分别作了工作总结汇报,提出下半年工作计划。